起之后,曾经凭借着一系列口碑之作而收获了大量粉丝,尤其是电视剧一口气全部上线的做法更是备受赞誉;但后来,他们却投资拍摄了一大堆质量平庸的电影作品,这些剧本全部都是根据大数据统计撰写出来的,哪些题材受欢迎、哪些段子最热门、哪些类型有人气,卷起袖子就直接拍摄,没有雕琢也没有打磨,成品质量着实让人无法恭维,这也引发了无数争议。
对此,奈飞官方表示:“我们在意的不是作品质量,而是作品数量。我们需要庞大的作品基数来填充自己的版权库,至于质量,无关紧要。”
因为奈飞是通过付费订阅赚钱的。
简单来说,他们建立一个庞大的片库,以不同风格不同类型不同性质的作品,全方位地揽获不同领域、不同兴趣、不同爱好、不同取向的观众,只要用户订阅了奈飞,那么用户就可以坐拥一个片库海洋,任意挑选自己喜欢的作品——
这也就意味着,一部超级大烂片,即使只有一名用户喜欢,那么这就已经足够了。因为只要这名用户成为了奈飞的订阅用户,奈飞就已经成功了,而这名用户还可以在片库里寻找到更多自己感兴趣的作品——哪怕是烂片,他就会选择继续付费订阅。
从如此角度来说,烂片和经典的作用都是一样的。因为每一部烂片,都必然拥有属于自己的受众群体;更何况,订阅了奈飞之后就可以随意观看任何一部作品,偶尔观看一些烂片打发时间,又或者是淘换到一些小众经典,这又何乐而不为了?
这也意味着,不管如何,奈飞都能够实现盈利。
所以,奈飞根本就不需要担心作品质量影响票房数字以及后续周边盈利,他们拥有一个独立属于自己的片库系统,这也使得奈飞成为了唯一一个不需要担心作品质量的制片公司。这也成为了网络时代对于现实产业结构巨大改变的又一壮举。
换而言之,迪士尼和奈飞根本就不需要小金人来谋求更多利益,但为什么他们还是在不断追逐奥斯卡奖杯呢?
简单来说就是品牌效应!
从数据统计角度来说,一部收获奥斯卡提名的作品,院线票房能够明显增幅百分之十到百分之八十不定;而一部赢得奥斯卡奖杯的作品,院线票房的增幅则能够达到百分之三百乃至更多,这还仅仅只是第一步而已。
一部电影的蓝光影碟封面,只需要印上“奥斯卡提名作品”或者“奥斯卡得奖作品”,市场租赁收入就可以提升百分之五十以上;同时,电影的海报、原声带、相关产品周边,乃至于整个制作团队的名声,利益的影响力是环环相扣的。
尽管现在人人都在吐槽着奥斯卡越来越商业,而且学院公关正在逐渐毁掉奥斯卡的权威性,但事实就是,“奥斯卡”
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