加具备潜力的新劳动者是非常有必要的。
虽然可能都是会处于离岗状态,但是离岗状态并不等于不会对企业产生贡献,如果新员工的能力很强,具备很强的创新能力,企业也会因此受益良多,发展壮大就成为可能。
所以这里面人力资源公司能够发挥的作用还是很大的,市场预期肯定是会缩小,但是需要人力资源做的工作,还是有很多的。
伯乐人力资源公司必须要提前做好这方面的准备,这里面既包括对未来业务开展方式和发展方向的调整,也有可能需要对现有组织方式做出调整。
未来大部分企业都会裁撤一部分员工,就连他用来做试点的华龙服饰公司和浣纱服饰公司,也会裁撤一部分员工。
不过裁撤员工不是现在做的事情,现在当务之急是需要稳住当前的就业局面,避免局势发生动荡,引起不必要的麻烦。
等到机器人替换计划扩散全国,深入到各个岗位之后,会有新的模式来保证利益的分配,让企业和劳动力之间更加的和谐和合理。
最典型的就是如果劳动力绑定到一家以体力劳动为主的企业,那么他们就算是在离岗期间展现出来了非常强大的创新研发能力,也是属于公司的成果。
但是对于以生产为主营业务的企业来说,可能这个创新对公司的利益增长并没有太大的帮助,所以可能获得的奖励并不一定合员工的心意。
未来随着大部分人空闲时间越来越多,每个人的兴趣也是各不相同,做出的成绩和企业的主业不匹配是非常常见的情况。
这种情况下,就需要重新调整相关的人力资源分配,这会导致以生产为主营业务的企业,签署离岗协议的员工数量会越来越少。
因为当人们掌握了更多更高级的知识的时候,必然想要凭此获得更多的劳动报酬和奖励,也必然会重新做出适合自己发展道路的企业和机构。
所以可以预见的是,以生产型劳动和简单服务型劳动为主的企业,维持离岗协议的员工人数会越来越少,而以研发为主要业务的企业和研究院所,将会大幅增加相关的员工。
这些具备同样知识水平和专业方向的人积聚在一起,更加的容易分享研究成果,学术氛围也更加的浓厚。
特别是当面对一项大型研究计划的时候,能够快速的召集足够具备一定水平的人手,参与共同研究,这样会带来很大的益处。
对个人而言,能够参与研究项目是增加自身实践能力的途径,和自身未来发展潜力密切相关,也是未来众多人最在意的地方。
而对于所在企业和机构而言,这样人才比较集聚的方式,能够更加容易开展研究工作,资源调配比分散模式要有效率的多,产出成果肯定也是比之前要多。
在这个过程中,人力资源企业
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