说的,40000一瓶的抗癌药,就有可能成为历史,到时候大家就有更便宜的药可以吃了。”
此话一出,引来在场众人的一致欢呼,大家都是,穷则独善其身,富则兼济天下思想的推崇者。
这话,虽然仅仅只是一个畅想,看起来就好像自娱自乐一般。
然而,没有畅想,哪里拥有未来。在坐这十几人都是励志改变未来世界,且比一般人有这个能力的一群人。
周星辰继续道:“
4.医疗器械。
在医疗器械行业,我看好的具体领域包括:
第一,微创类器械。
能用微创手术解决的,就不会再用切开手术。
第二,神经调控。
神经调控对全球都是难题,哪一家能突破就有很大的市场机遇。
第三,再生医学。
相当于生物技术与创新型器械的结合,比如人工打印细胞甚至是活体组织、器官,有望未来5-10年进入临床。
第四,细胞技术。
不可否认的是,细胞技术是国际公认的方向,一定会得到更多临床应用。
第五,医疗机器人。
包括手术机器人、康复机器人都有很大市场,关键是如何让成本更低,更轻量化,更便携化,电池续航更长,与人体的欢动性更好,操作更加简单。
这些问题一旦解决,医疗机器人就能进入大规模应用阶段。”
周星辰的话,宛若是给在场13位创始人,打开了一扇新世界的大门。
大家都在回味着,周星辰所说的话。经济是打心里佩服,对周星辰的高瞻远瞩,产生了敬佩之感。
李伟志道:“不过你说的这些太高端,而且所需要的资金都实在是太海量了,我们应该怎样着手呢?”
周星辰笑了笑,扫视了一下在场众人道:“那就是说,我们要一步一步的来了。那么就轮到我要说的第五个领域了,也就是我们现在即将要干的这个领悟。
我们可以以这一点为切入点,然后最后将这五个方面统筹起来。”
听周星辰这样说,大家都觉得,这还真是一个不错的建议。
就听周星辰继续道:“第五个领域,医疗服务。在这一领域,更看好有真正模式创新的公司。医生集团这两年很热,
主要分为两大类:
一类是体制内的医生集团,由于不是All-in(全力以赴)的,也不需要商业模式,不在我们讨论范围内。
另一类是完全脱离体制的医生集团。
至少在未来5-10年,医疗资源的核心还是好医院好医生。
这个领域,能产生现金流,能够解决用户的刚需,产生黏性,让用户/医院愿意付费。”
说完这些,众人都陷入了沉思之中,显然在回味周星辰说的这些内容。
周星辰将这些事情,这么透彻的给大家分析了一下,坚定了大家的信心。
周星辰并不担心,这些人会单独去干。
因为首先来说三四组的这些人,都是志同道合的人,要是三四组里面有许振森那样的人存在,周星辰就真的不敢保证会怎么样了。
经过了后来的几次聚会,三四组的核心成员又重组了一些之后,剩下的人,基本上都是信得过的人。
所以周星辰才敢,将这些事情都告诉大家。
更何况,也并不怕他们真的胆敢单干。
因为具体应该怎样成功,并不是说,给他们上一场开拓眼界的课程,就能成功的。
这就好比是,那么多人搞科研技术,然而真正得诺贝尔奖的又有几个人呢?
因此,周星辰并不担心这些人会将自己的内容外传。
他也相信这些人不会外传,同时他也自信,即便是这些内容被外传了,也对自己造不成什么实质性的影响。
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