哪怕知道了这些麒麟商业广场以后会继续发展壮大,殷俊也不会昏了脑袋,把麒麟商业广场往小城市去发展。
在少年看来,万达广场往三四线城市发展,其实是一个很大的败笔。
第一个是降低了万达广场的格调,让它在民众们眼中成为了一个遍布全国的商场综合体,仅此而已。
在档次上面,它没办法和大悦城比,也没有办法和银泰中心比,更不可能比得上太古里。
后面的这三个模式,逼格就非常的好,人家只在繁华的一二线城市才开设。
特别是太古里,人们一提起来,就是高大上的存在,许多大型的集团公司,宁愿多花钱都要去这里开店。
消费的年轻人更是如此,想要买东西吃饭和娱乐,太古里格调这么高,干嘛不去难道去那种土鳖一样的万达广场吗
万达广场开向了全国的三四线城市,表面上看起来是扩大了自己的势力范围,增加了自己的营收,但真实情况就是许多三四线城市的万达广场,并不能支撑它的运营,弄得不上不下,反而是一个麻烦。
要不是万达广场照例在他们的商城后面会修建一大堆的房子,恐怕这个模式早就已经完蛋了。
第二个是这样牵涉了大量的资金,背负了极重的债务,大大的摊薄了万达广场的总体利润。
本来在00年代开始,万达广场向着全国的一二线城市扩张,就是一笔妙招。
他们那时候拿到的土地价格很便宜,往往是还没有修好房子,土地价值就已经涨了一倍以上,再等到商场开业,消费人群的火爆,让租金不断的上涨,也让万达广场尝到了巨大的甜头。
同样获得丰收的还有万达广场背后的那些商铺和住房,也是一样的遇上了房价暴涨的年代,于是修出来就赚得盆满钵满。
与此同时,这些中层消费人群也给万达广场的商业体本身,带来了许多的人流量,支撑着万达广场的商业进一步发展。
这也是为什么在10年代的前几年,王首富成为首富的重要原因。
顺应了这个时代的发展,紧跟着时代的脚步,你就能发财
但在10年之后,万达广场就开始了向三四线城市不断蔓延扩张的步伐。
他们的规模从一百多座,直接扩张到了五六百座,声称还要在2020年之前达到1000座。
再加上拿的大块土地,修建的大量房地产,这就使得万达背上了沉重的银行贷款负担。
高额的利息和还款的压力,使得直到2020年,万达广场的整体利润,都还是一个非常低的数字。
而且再等七八、十几年,哪怕是万达广场的债务还清了,它们也会遭遇实体经济大滑坡的最严重阶段。
客流量减少、租金下调等等,都是一个个巨大的难题,横在了万达决策层的面前。
能不能趟过这一关
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