麒麟收录机的销售如此火爆,殷俊却并没有得意。
连霍健宁都忍不住了,想要请殷俊批准全负荷的生产。
也就是按照年产能1600万台的来。
但是殷俊拒绝了。
1981年的华国民众,根本还没有消费1600万台的能力。
再过两三年,城镇居民逐渐的摆脱了吃饭的问题,工资不断的上涨了,才有可能达到这个能力。
到时候最多也就是再生产个五六年,恐怕这个厂子就得转型,开始往更小的收录机……也就是随身听上面靠了。
随身听的消费量那可是更加的大,全华国一年容纳下三五千万台,都是轻而易举的。
前世的90年代就是这样,SONY的WALKMAN随身听至少在华国内地销售了好几千万台!
这可是价格昂贵的SONYWALKMAN啊!
你就更别说别的日本的牌子,还有宝岛、华国内地的牌子了。
随身听既可以拿来听音乐磁带,又可以拿来作为外语磁带的听力训练,在90年代可是无数学生们梦寐以求的礼物呢!
直到2004年左右开始,逐渐出现的MP3、MP4才把随身听给淘汰掉。
所以这个生意是可以做20年左右的,用不着那么急匆匆的去注意销量。
现阶段最重要的还是把每一台出厂产品的质量做好,有多好做多好,尽可能一台出故障的机器都不出厂。
那些后世胡吹的什么“必须要把机械化的东西做得容易坏掉,这样他们才会经常更换,经常来购买”的说法,完全就是尼玛胡说八道。
我问你,诺基亚是不是非常坚固耐用?摔在地上成零部件了之后,拼凑起来还能用?
那这么坚固的机子,怎么连续十几年残联全球销量的冠军?
苹果是不是不容易出毛病,一台苹果手机起码用个三五年都没有问题?
既然都没有问题,那为什么每年更换购买苹果新机型的,还是那么多?
原因很简单啊,换手机就是因为喜欢更好的,而不是因为坏掉了才去买新的,两种购买的需求都不一样,根本不能比较。
自愿购买才会对这个品牌有忠诚度,而被迫购买……你觉得你的东西经常坏,人家还会那么傻的经常来买你的?听说过什么是手机之中的战斗机波导吗?它们就是因为这样垮掉的。
关于产品质量的问题,殷俊从一开始就跟霍健宁强调了,他陆续培训了工人们两三个月才开始正式生产,自然也是在这方面抓得非常严格。
那些在生产中不合格的工人们,陆陆续续又被辞退了一些。
这样强大的压力状况下,让工人们工作起来都不敢有任何的松懈。
也多亏霍健宁让他们是正常8个小时上班,一周轮休一天,没有像是郭老板的红海工厂那样压榨式的生产,否则很容易出问题。
最严格的
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